灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)要增強(qiáng)自主產(chǎn)權(quán)意識(shí)
中國(guó)的灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短,在十幾年的發(fā)展歷程中,也積累了相當(dāng)豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),由起初的產(chǎn)業(yè)形成到如今的初具規(guī)模,國(guó)內(nèi)的灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到了前所未有的增強(qiáng),也具備了越來(lái)越強(qiáng)的自主研發(fā)能力,多種別具性能優(yōu)勢(shì)的灌裝機(jī)設(shè)備被研發(fā)出來(lái),推向國(guó)際性的市場(chǎng),在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)著重要地位,一大批優(yōu)良的灌裝機(jī)企業(yè)脫穎而出,支撐著龐大的國(guó)內(nèi)灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架,并將產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向更高的水平。
國(guó)內(nèi)眾多灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了升級(jí)與再發(fā)展,對(duì)于多種類型的灌裝機(jī)設(shè)備自主研發(fā)制造頗有心得,并取得了一系列顯著的成績(jī),然而究其深層的自主產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)與強(qiáng)化卻不甚到位。灌裝機(jī)生產(chǎn)廠家自足產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱,研制出的產(chǎn)品設(shè)備缺乏權(quán)利保護(hù),導(dǎo)致某一類灌裝機(jī)產(chǎn)品推向市場(chǎng)后,被眾多的同行業(yè)經(jīng)營(yíng)者、競(jìng)爭(zhēng)者所抄襲仿冒,這種行為帶來(lái)的只能是一系列惡性循環(huán)的后果,互相抄襲會(huì)很終導(dǎo)致整體自主研發(fā)能力水平的下降,這對(duì)于整個(gè)灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)而言將造成毀滅性的打擊,若想再次恢復(fù)就需要再次投入大量的人力、物力、財(cái)力,到那時(shí)若想再跟上時(shí)代的腳步,前茅于國(guó)際水準(zhǔn)就會(huì)變得更難。
一些灌裝機(jī)生產(chǎn)廠家研制出某一種灌裝機(jī)設(shè)備后,首先想到的是盡快地、匆匆忙忙地投向市場(chǎng),以求得快速的回報(bào),卻忽略了一個(gè)很重要的問(wèn)題,這種沒(méi)經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的灌裝機(jī)設(shè)備會(huì)在市場(chǎng)上風(fēng)光幾時(shí)呢,后續(xù)的收益可以和前提的投入形成正比嗎?
灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)自主產(chǎn)權(quán)意識(shí)是很有必要的,特別是在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)高速發(fā)展,產(chǎn)權(quán)品牌越來(lái)越重要的今天,這關(guān)系到灌裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)。
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